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• Fecha de creación 11 noviembre, 2018
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Incidencia de las compensaciones en la motivación laboral de los empleados de dos empresas de servicio de transporte extra urbano del municipio de Chiquimula

En los últimos tiempos los temas de las compensaciones y motivación laboral han tomado mayor importancia en el área de recursos humanos y esto tiene mucho que ver con la productividad, con la rotación de personal, entre otros temas afines. La motivación es aquella fuerza que sufren todos los individuos, esta los induce para la obtención y consecución de algo que necesitan o carecen. Esta motivación puede ser intrínseca (interna) o extrínseca (externa), la gran mayoría de los autores indican que el ser humano se mueve para realizar dichas actividades en presencia de fuerzas externas especialmente las económicas; por el contrario, pocos autores creen que no son las fuerzas económicas que motivan a las personas sino por el contrario la motivación interna a través de una satisfacción es la que da energía a las personas.

Esta investigación se desarrolló en empresas que prestan servicio de transporte extraurbano; por el tipo de trabajo, los colaboradores objetos de estudio, poseen características particulares en su ambiente laboral que inciden en su desempeño y también en su motivación; los colaboradores son pilotos y ayudantes que desarrollan extensas jornadas laborales, trabajando fines de semana, asuetos y días de mucha afluencia de personas, por lo que esos descansos nunca los gozan en los días que debieran, eso sí, tienen sus días de descanso entre semana, poseen un sueldo alto comparado al sueldo mínimo vigente en el caso de los pilotos y por debajo en el caso de los ayudantes, aún así son superiores comparados con los salarios devengados por otras posiciones similares en otras empresas del sector; los colaboradores cuentan con un nivel promedio de educación primaria, tienen entre 21 y 30 años de edad y tienen de estar laborando entre 1 y 5 años.

Se ha podido corroborar todas las hipótesis, pero en términos generales se ha concluido que las compensaciones están asociadas directamente con la motivación, ya que el índice fue de 0.679, lo cual la ubicaba como una positiva moderada, esto puede interpretarse que las compensaciones (salarios, prestaciones, pensiones y seguros, otras prestaciones y beneficios legales) influyen directamente en la motivación (necesidades, satisfacción y expectativas), la ausencia de alguna compensación influye en la motivación de los colaboradores, hasta cierto punto, es allí donde las empresas necesitan realizar otro tipo de esfuerzos para mantener o incrementar la motivación.

Es importante señalar que la percepción general de los colaboradores es que tienen compensaciones altas (63.6%), ya que consideran que estas les permiten cubrir las necesidades mínimas, pero por el contrario se consideran que tienen una baja motivación (56.1%), esto se debe a factores como no tener derecho a algunas prestaciones o tener jornadas extensas de trabajo y que al final tendrá como consecuencia la renuncia del colaborador, contribuyendo de esta manera a incrementar el índice de rotación, ya que consideran que existe estabilidad laboral, y que el salir de una empresa es por el hecho de renunciar, y no, el ser despedido.

Palabras clave: Compensaciones, motivación, sueldos, salarios, prestaciones laborales, beneficios, necesidades, satisfacción laboral, expectativas laborales.